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1. 中小企業(yè)優(yōu)化人員不固定

       這種情況或許很多中小企業(yè)都有存在，而且現(xiàn)在依舊繼續(xù)，而網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，技術(shù)的進步告訴您，企業(yè)優(yōu)化人員最好固定下來，原因很簡單，因為對于任何一個行業(yè)而言，優(yōu)化人員都需要進行相應(yīng)的熟悉，并掌握這個行業(yè)的相關(guān)技術(shù)與最新的一些消息，從而去寫出讓客戶或用戶滿意的人文章，去解決網(wǎng)絡(luò)客戶中需要急于解決的難題，而頻繁的更換，就造成了行業(yè)的陌生，而文章質(zhì)量可就可想而知了，更別提如何留住用戶的鼠標與心了。

　　2. 中小企業(yè)不要3個月見效果的急躁

　　有很多企業(yè)領(lǐng)導，對于網(wǎng)站優(yōu)化和ppc(付費點擊廣告)覺得是一樣的，優(yōu)化人員做了2個月，甚至到第3個月了，還不能出現(xiàn)在百度或谷歌首頁，那么，OK，你這人不行，開除，換新人，而這樣一波一波的換人，最后無奈選擇單純的競價去了。

　　其實，seo現(xiàn)在發(fā)展已經(jīng)不僅僅需要技術(shù)，更需要的是一種堅持，原創(chuàng)內(nèi)容的更新，外鏈的持續(xù)增加，長尾及各類營銷關(guān)鍵詞的陸續(xù)上線都需要靠堅持來完成，而這份堅持就是需要時間來體現(xiàn)，如果因為3個月沒看到熱詞上線，就放棄，那么您太急躁了。

　　3. 優(yōu)化人員要給予學習的機會

　　我給一些小的企業(yè)做過培訓，他們覺得優(yōu)化人員很輕松，每天固定的那些工作沒啥東西，其實錯了，SEO需要每天學習，學習什么?OK，A5站長，seowhy等上面的知名站長的一些新理論，新做法，新經(jīng)驗都是需要學習的，更是需要用自己的頭腦過濾后，適當選擇的，更有一些行業(yè)相關(guān)的最新的技能的學習等等，而這些知識如果企業(yè)能給予他們更好的機會去獲取，比如培訓等，或許留住了他們的心不說，也將讓企業(yè)的網(wǎng)站優(yōu)化更加優(yōu)異。




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